1 月 28 日の朝，新城宏勝の従業員が集結，春節後に活動を開始するための動員会議と2023年の主要な活動の展開会議を招集。

2023 年は新城宏勝が戦略計画を実行する 2 年目です，今年は戦略計画とビジネス目標を達成する上で重要な年でもあります，今年は混合改革システムの実施にとって重要な年でもあります。会議，林春総支配人がまず全員に新年の挨拶を送りました，そして、2023年にこの休暇後の動員会議と主要な業務展開会議を開催する関連状況を説明しました。その後，4 つの側面から見た 2023 年のアジア カジノの主要タスクの整理と展開。

まず、政治的地位を改善する，イデオロギー的理解を統一する。各部門の指導的幹部は、各部門の従業員がさまざまな業務要件に合わせて思考と行動を統一するように指導する必要があります，全体的な意識を高めるため，集合的な概念，責任を取る勇気を持ってください、アクティブなアクション，行動には一貫性を持たせてください、明確な目標，早く仕事に取り掛かりましょう；

2つ目は、システム構築をしっかりと行うことです，実行の改善。各部門はアジア カジノの年間目標に基づいて評価される必要があります，詳細な作業計画を作成する、評価尺度，さまざまな工事で良い仕事をしてください。すべての部門の指導的幹部は正しい態度をとらなければなりません、スタイルを強化，上のレートは以下です，現実的な仕事，率先して実行を改善する；

3つ目は厳格な従業員管理，チームビルディングを強化する。さまざまな部門の指導的幹部は目標を定めている必要があります，部下を厳しく管理する，厳格な管理は緩い管理の反対であり有害であることを明確にしてください，適切な圧力，従業員の成長を促進する，ついに、企業のために果敢に戦うチームを構築、厳しい戦いを戦うことができる主力チーム；

4つ目は安全に細心の注意を払い、気を緩めないことです。草の根レベルの関連部門とプロジェクト アジア カジノは、生産の安全作業を非常に重視する必要があります，仕事を始める前に，危険な情報源の調査を強化，安全上の危険を排除するために可能な限りのことを行う，事故を防ぐ，建設と生産の安全性を確保する。

林春氏が指摘，豊かな果実は努力の末に得られる，2023，新城宏勝の全従業員の仕事への熱意を最大限に発揮しなければなりません，仕事は現実的な方法で終わらせなければなりません，効率については真に言及する必要があります，2023 年の目標を完全に実現するために、「最も尊敬され、競争力のある高級建設アジア カジノ」を創設、建設業界の新たな旗手となり、闘争の旅を始めましょう。