2月26日の朝，新城ライブカジノハウス ログイン副総経理の劉定源氏は、投資・融資・財務部を組織し、最近の主要業務推進会議を開催。劉氏は2017年の投資・融資・財務部門の業績を認めた，2018 年の取り組みに向けて 8 つの要件を提示します。まず、企業に変革し、最前線に立つ全国規模の都市投資ライブカジノハウス ログインを育成する必要があります、上場企業と都市プラットフォーム企業から学ぶ，変革と開発における優れた実践例を収集して整理する，できるだけ早く結果を得る；2 つ目は、リーダーによって割り当てられたタスクをフォローアップすることです，責任者と完了時間を明確にする；第三に、重要な仕事の問題は研究レベルに引き上げられるべきです，問題の調査結果；4 つ目は、春節の支払いを上手にまとめることです，経験と既存の問題の概要；5つ目は、今回の監査役会の監査を機会とすることです，各ポジションのレビュー ポイントを組み合わせる，発見された問題を報告する，同様の問題を回避する；6 つ目は、銀行口座を動的に管理することです，アカウント設定を最適化する；7つ目は、外部監査検査に対するさまざまな対応計画を事前に準備することです，ワークフローに応じて会議や対面会議を開催する，事前に計画を立てる，後で概要を説明します；8つ目は、受託建設プロジェクトの管理方法を学ぶために従業員を組織することです，メリットとデメリットを分析する，リーダーの意思決定のために結果を送信。

会議，各部門の責任者は、先週の作業の完了と来週の主要な作業計画について報告しました。魏局長は国家発展改革委員会の企業債務リスク検査やその他の重要な任務について詳細な手配を行った，責任者と決済期限を明確にする。魏局長は強調しました，最近仕事がかなり大変です，すべての従業員は優先順位を区別する必要があります，全体的な手配をする。チャオ次長、最近の財務管理について、会計および報告書の監査に関連する要件を提案する。

会議の後，投資、財務、財務部門は会議の要件を誠実に実施します，一生懸命働き、すべての仕事を慎重に行います，2018 年のさまざまな目標とタスクを確実に完了する。（財務部）李正雲)